VECTOR HOUSEChange & Organisation Design for AI Transformation

Method / Baupläne & Managementsysteme

VON DER
ENTSCHEIDUNG
IN DEN BETRIEB.

Modulare Werkzeuge für Unternehmen, die KI nicht nur testen, sondern kontrolliert in Wertschöpfung, Organisation und Governance verankern wollen.

Baukästen / S · M · L

PASSEND ZUR
AUSGANGSLAGE.

Jeder Baukasten ist in sich arbeitsfähig. Die nächste Stufe erweitert Reichweite und Steuerung, ohne den vorigen Schritt neu zu erfinden.

S

Kit 01

Foundation

Horizont
30 Tage
Geeignet für
Ein priorisierter Prozess
Ergebnis
Entscheidungsfähiger Pilot mit klaren Grenzen
  • Opportunity Map
  • Use Case Canvas
  • Risk Triage
  • Pilot Scorecard
VorschauBereit zur Edition
M

Kit 02

Operating Model

Horizont
90 Tage
Geeignet für
Ein Bereich oder Unternehmen
Ergebnis
Gesteuertes Portfolio mit Rollen und Routinen
  • AI Portfolio
  • Decision Rights
  • Governance Charter
  • Value Ledger
VorschauBereit zur Edition
L

Kit 03

Transformation

Horizont
Mehrstufig
Geeignet für
Mehrere Geschäftsfelder
Ergebnis
Skalierbares System für Wert und Verantwortung
  • Transformation Thesis
  • Federated Model
  • Capability System
  • Value Realization
VorschauBereit zur Edition

Management Toolkit

SECHS WERKZEUGE.
EIN SYSTEM.

Von der Chance bis zur realisierten Wirkung bleibt jede Entscheidung über dieselbe Logik verbunden.

01

AI Opportunity Map

Ordnet Geschäftsprobleme nach Werthebel, Reife, Abhängigkeit und Risiko.

Frei nutzen02

Use Case Scorecard

Vergleicht Wirkung, Machbarkeit, Datenlage, Adoption und Kontrollierbarkeit.

Frei nutzen
03

Operating Model Canvas

Verbindet Portfolio, Rollen, Delivery, Plattform, Governance und Lernen.

In Vorbereitung
04

Governance Charter

Legt Entscheidungen, Mindestkontrollen, Ausnahmen und Eskalationen fest.

In Vorbereitung
05

Value Ledger

Führt Nutzenannahmen, Messmethoden, Szenarien und tatsächliche Ergebnisse.

In Vorbereitung
06

Adoption Scorecard

Misst Routinen, Kompetenz, Nutzung, Qualität und Arbeitswirkung gemeinsam.

In Vorbereitung

Blueprint / 90 Tage

VOM PORTFOLIO
ZUR LERNENDEN ROUTINE.

Ein klarer Takt reduziert parallele Einzelinitiativen und macht Fortschritt, Risiko und Wert gemeinsam sichtbar.

  1. 01
    Tag 01–15

    Orientieren

    Ambition, Portfolio und Systembestand klären.

  2. 02
    Tag 16–30

    Priorisieren

    Use Cases nach Wert, Machbarkeit und Risiko ordnen.

  3. 03
    Tag 31–60

    Erproben

    Workflows mit vorab definierten Kontrollen evaluieren.

  4. 04
    Tag 61–90

    Verankern

    Rollen, Portfolio-Review und Wertmessung in den Betrieb überführen.